我们重视对员工的培养,尤其是对校招新员工系统性的培养。我们关注员工的个人发展,立足于创造高平台的发展空间,致力于打造学习型的组织,培养专业化、高素质的人才,保持员工的持续发展力。同时,我们也为员工设置了顺畅的双阶梯式职业发展通道,使每个人都可以在在青牛找到适合自己的位置。
 
新员工导师制业务导师和思想导师一对一的传、帮、带
新员工培训公司高管亲临授课公司愿景、使命、价值观、产品、企业文化、组织结构、制度流程等
校园招聘学生集中培训:青牛的“黄埔军校”,校招生入职后先集中进行为期一个月的封闭培训,内容含标准新员工培训、研发规范流程培训、开发技能培训、实战演练
岗位技能培训各部门都根据自己的业务特点及对不同岗位的要求,建立了公共技能课程体系和专业技能课程体系
任职资格培训根据岗位任职资格模型帮忙员工成长,设计符合公司和个人需求的职业发展通道 

一、校园招聘学生集中培训

青牛的“黄埔军校”,校招生入职后先集中进行为期一个月的封闭培训,内容含标准新员工培训、研发规范流程培训、开发技能培训、实战演练。


二、新员工培训



第一阶段:消除员工的陌生感。让新员工全面了解企业情况及各项管理制度、行业知识、产品知识等;全方位的接触公司文化及团队氛围;了解职业人应具备的基本知识。

第二阶段:基础性工作技能的传授,帮助大家解决实际工作中遇到的共同困惑,顺利地开展工作。

第三阶段:侧重心理辅导方面,加强公司和新员工之间的沟通方面,以帮助大家正确评估自己,理解职业环境特征,顺利转变为“职业人”。

三、岗位技能培训



各部门都根据自己的业务特点及对不同岗位的要求,建立了公共技能课程体系和专业技能课程体系。授课以外,结合采用指导老师制和轮岗制,通过一对一的辅导,帮助新员工尽快熟悉工作环境,胜任本岗位工作。


四、一对一导师制



为了帮助新员工快速融入青牛的工作和生活,在 新员工入职后半年内,公司会为其贴心配备业务指导老师和思想指导老师,为新员工提供一对一的指导,帮助大家了解公司所处的周边环境和人文文化帮助其尽快融入社会环境,帮助新员工顺利完成从校园向职场的华丽转身。

五、任职资格培训

根据岗位任职资格模型帮忙员工成长,设计符合公司和个人需求的职业发展通道

六、双阶梯职业发展通道